Образ здоровья
ИСТОРИЯ Земляки. Заметные следы. Продолжение беседы с первым префектом Зеленограда А.А.Ищуком  Архив ©Зеленоград сегодня
20.03.2018     1678    0

Земляки. Заметные следы. Продолжение беседы с первым префектом Зеленограда А.А.Ищуком

Мы продолжаем публикацию бесед кандидата исторических наук Александры Николаевны Васильевой с первым префектом города Зеленограда Алексеем Алексеевичем Ищуком.

Один день из жизни Зеленограда

Александра Николаевна: - Давайте заглянем, как и чем жил Зеленоград летом 1998 года.

Алексей Алексеевич: - У меня в руках газета «41» от 11 июня 1998 года. О чем она пишет в преддверии Дня независимости. Сразу же в глаза бросается реклама:

«Стоит поторопиться»
«Зеленоградское отделение банка «Российский кредит» предлагает зеленоградцам поторопиться и выгодно вложить свои деньги в рублевые вклады под 35-45% годовых, в валютные вклады – под 14-18% годовых».

«И сохранить, и приумножить!»
«В последние недели многие банки подняли ставки по депозитным вкладам. Не стал исключением и ЗелАК-Банк. С 1 июня по рублевым депозитным вкладам можно получить до 30% годовых, а по валютным – до 15% в зависимости от вложенной суммы. Однако депозитный вклад – не единственный способ преумножить ваши сбережения. Значительно увеличилась доходность вложений в государственные ценные бумаги. Так, доходность вложений облигаций (на 3-х месячный срок) доходит до 40% годовых, а на 6 и 9 месяцев – до 50% годовых».

А.А.: - Это же чистейшей воды пирамиды… Власть же и московская, и зеленоградская, не покладая рук, работала на «перспективу».

А.Н.: - И это тоже подтверждает информация из той же газеты. Жизнь все-таки налаживалась. Снова цитирую окружную газету: - Рубрика - В Правительстве Москвы:

«Лишь бы не сворачивать производство»
«Не секрет, что ситуация в стране такова, что даже вполне благополучные некогда предприятия либо обанкротились, либо очень близки к этому рубежу. И виной тому – долги. Попытки навести порядок с федеральными долгами предпринимались и раньше. Но нынешние правила могут привести к плачевным последствиям. Сегодня государство по отношению к предприятиям ведет себя как обыкновенный коммерческий банк, которого волнует не сохранение производства, а возвращение долгов любыми путями. Срок для реструктуризации – год, по истечении которого предприятие станет банкротом, если не справится с задачей. Но обанкротить предприятие – самый простой способ решить проблему. Труднее создать систему, при которой производство развернется и в результате будет приносить прибыль в казну. Кстати, к началу года в столице обанкротилось 70 предприятий. ТЕПЕРЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПО-МОСКОВСКИ ВЫГЛЯДИТ ТАК: предприятию дается отсрочка по уплате долгов на 4-5 лет, но при этом оно должно исправно вносить текущие платежи. Таким образом, счета предприятия разблокируются, и оно начнет полностью работать, погашая постепенно свои долги. Проект документа, представленный на рассмотрение правительства города, был принят полностью».

Рубрика – «С оперативки префекта»:
«10 июня 1998 г. 1-ый заместитель префекта А. Смирнов доложил, что доходную часть бюджета Зеленоград исполняет на 63%, в то время как в среднем по Москве она достигает 71%. Префектурой намечен ряд мероприятий».

«Осторожнее на дачах и в пионерских лагерях!»
«Согласно прогнозам, в ближайшие дни средняя температура ночью будет 15-20 градусов тепла, днем – 29-31, в отдельные дни – до 29-34. Префект А. Ищук предложил усилить меры противопожарной безопасности, внимательнее смотреть за лесом, а также поливать деревья вдоль центральных улиц города».

Рубрика – «Кратко»:
«Будем благоустраивать месяц напролет! По распоряжению мэра Москвы в каждом столичном округе с 1 по 30 июня проводится месячник по благоустройству. В это время будут активно ремонтировать газоны, асфальт, убирать сухостой, вывозить мусор и т.п.

«Мотопарапланы в воздухе кружат над городом»
«Звонки с этим сообщением постоянно раздаются в редакции. Ничего страшного в этом нет. Просто зеленоградские спортсмены готовятся к предстоящему чемпионату России. Рассказ о сверхлегкой авиации читайте во вторник на странице «Стадион»».

Рубрика – «Поздравляем»:
«Илью Анатольевича Корнеева, начальника зеленоградского отделения Москомприроды, с присвоением звания «Заслуженный эколог РФ»! Желаем дальнейших успехов в деле сохранения чистоты и красоты нашего города».

А.А.: - Вы привели публикацию только из одной газеты, но она говорит о многом. Такая повседневная работа давала свои результаты… Общество снова стало консолидироваться. Большую роль играла в то время зеленоградская пресса. Так, редакция газеты «41» собрала круглый стол. Провела его замечательная журналистка Светлана Ваваева в преддверии нового праздника – Дня независимости, который отмечается 12 июня. На нем собрались зеленоградские активисты с разными взглядами, но стремящиеся делать что-то позитивное.
Вспоминая события тех лет, я часто думаю: какой у нас замечательный народ, трудолюбивый, терпеливый, надеется на лучшее будущее. Только начинает адаптироваться, как снова получает удар. 17 августа 1998 года для многих стал кошмаром. За один день люди лишились настоящего, а многие - и будущего: обвально обесценился рубль, понятие «дефолт» настолько прочно вошло в сознание, что выбить его оттуда до конца не могут никакие бюджетные достижения последних лет.

А.Н.: - Причины «дефолта» известны: катастрофическая бюджетная ситуация на фоне крайне низкой собираемости налогов и стремительного падения цен на нефть. И так все годы Вашего руководства городом, одни кризисы - экономические, политические, социальные... К счастью, это последняя точка отсчета падения вниз, на самое дно… Как Вам удавалось держаться самому и поддерживать зеленоградцев?

Рецепт жизнестойкости и жизнедеятельности

А.Н.: - Итак, повторю свой вопрос: как Вам удавалось держаться самому и поддерживать зеленоградцев?

А.А.: - В природе существует такое явление, как водоворот. Это вихревое движение воды в реках, морях и т.п., которое возникает в местах столкновения встречных течений. Из попавших в такой водоворот спасаются лишь те, кто контролирует себя: не теряет силы, кто не стремится вырваться на поверхность, а расчетливо идет ко дну, и, оттолкнувшись от дна, набрав новых сил, выталкивает себя из пучины… На таких людях держался Зеленоград в самые драматичные для него годы.

А.Н.: - Просматривая местную прессу 90-х годов, я обратила внимание на статью «Курорт в детской поликлинике», напечатанную в разделе «Наши достопримечательности» газеты «Центральный проспект» 25 октября 1997 года. Когда сейчас говорят о 90-х годах, то вспоминают трудности, связанные с разрушением старого, привычного уклада жизни. А вот то, что в это время закладывалось позитивное новое, забывается, как будто то, что есть сейчас, было всегда само собой. Давайте познакомим читателей с отрывком из этой статьи, а потом поговорим о людях, которые все это создавали: «Бассейн, сауна, массаж, циркулярный душ, лечебная физкультура в тренажерном зале, лечение травами и другие процедуры... Где это может быть? «Конечно, в каком-нибудь безумно дорогом и престижном санатории», - подумает наш читатель. И ошибется. Все это и еще целый комплекс лечебных мероприятий имеется в отделении восстановительного лечения при детской поликлинике №90».

А.А.: - Прежде всего надо отметить, в какой атмосфере создавали будущую достопримечательность. 1992 год. Мы о нем уже говорили. Трагический год. В одночасье рушилось все. Если говорить о здравоохранении, то это и нищенская зарплата всех медицинских работников, включая специалистов высшего класса, отсутствие лекарств даже массового спроса... Первые ростки платных услуг, которыми могли воспользоваться очень немногие. Опасения людей, что медицина будет платной, их настороженность ко всему появляющемуся новому... И вдруг инновационный проект. Справедливости ради, надо отметить, что по медицинскому обслуживанию населения Зеленоград был одним из лучших при сравнении с другими районами Москвы. Так, успешно развивалась диагностическая база в поликлинике №105. Экспериментировались различные методики, связанные с поисками путей совершенствования работы медиков. Однако не все они прошли проверку временем. Автор воплощенного в жизнь проекта, о котором идет речь в публикации, главный врач поликлиники №90 Софья Борисовна Воронова. В наш город она приехала в 1989 году. До этого работала, начиная с 1973 года, в труднейших условиях Приморского края педиатром, 10 лет возглавляла педиатрическое отделение города Новосибирска. Зеленограду повезло: муж-офицер получил новое назначение.

А.Н.: - Она сразу стала главным врачом поликлиники?

А.А.: - Нет, вначале она была участковым педиатром в 11 микрорайоне, затем перешла в поликлинику №90, которая переживала в этот момент не лучшие времена.

А.Н.: - Это связано с общей тяжелой социально-экономической ситуацией?

А.А.: - Не только с этим... В связи с открытием в 8-м микрорайоне новой современной по тем временам поликлиники №105 с диагностическим центром резко уменьшилось количество детей, которых обслуживала поликлиника №90. Это отразилось на штатном расписании: число ставок специалистов, которое напрямую зависело от численности обслуживаемого населения, проживавшего тогда в основном в 4-х и 5-ти этажных домах, настолько уменьшилось, что встал вопрос о закрытии поликлиники вообще. На этом, в частности, настаивал начальник Управления здравоохранения Зеленограда Цветков В.Г. К нему-то и пришла со своей перспективной идеей С.Б. Воронова. У нее были не только выношенная годами идея, но и характер, целеустремленность, умение убеждать, не опускать руки перед, казалось, неразрешимыми проблемами. А ведь это был 1992 год – год интенсивного крушения всего старого…

А.Н.: - С чего началась реализация идеи?

А.А.: - В служебной записке на имя тогдашнего главврача она изложила свой план «спасения» поликлиники – переоборудовать ее в принципиально новое лечебное заведение, создав своеобразный Центр здоровья. Главврач попросил Софью Борисовну с этим предложением выйти к Цветкову В.Г., и она убедила начальника Управления здравоохранения в реальности его реализации при условии государственной поддержки.

А.Н.: - И тогда они пришли к Вам…

А.А.: - Меня убедила логика ее аргументов: в городе создан хороший Диагностический центр в детской поликлинике №105. Диагностика у детей раннего возраста выявляет много функциональных нарушений. А что делать дальше? На этот вопрос и ответила автор проекта: болезнь легче предупредить, чем лечить. Это выгодно и с экономической точки зрения. Нужны не только лекарства, хорошие и правильно подобранные. Нужны умные головы и хорошая оздоровительная материальная база. Первые – правильно рассчитывают индивидуальный комплекс оздоровления (его назначают 10 специалистов!), вторая – обеспечивает выполнение всех рекомендаций. Схема: ранняя диагностика – оздоровление без лекарств!

А.Н.: - Вы сразу же стали сторонником идеи создания новой структуры – отделения восстановительного лечения?

А.А.: - Да… Я понял, что это – задача из области стратегии. И чтобы до минимума сократить бюрократическую сторону дела, мы с Цветковым В.Г. дали необходимые документы, свидетельствующие о поддержке проекта. Софья Борисовна сумела убедить и Москву. Было принято решение о финансировании проекта. Опять подчеркиваю – шел 1992 год!

А.Н.: - Даже странно… Все так быстро и гладко прошло…

А.А.: - Ошибаетесь… Все трудности были впереди… Поликлиника продолжала функционировать как детская, Софью Борисовну назначили главным врачом. Одновременно она начала работы по созданию отделения восстановительного лечения… И столкнулась с непредвиденными препятствиями: многие из числа жителей, некоторые ее коллеги - врачи 90-ой поликлиники отнеслись к предстоящим переменам, мягко говоря, настороженно, усмотрев в них некий скрытый смысл… В Управление здравоохранения Москвы пошла жалоба.

А.Н.: - Почва для настороженности, к сожалению, была. Все приватизировалось, цены росли. Росло и недоверие. Кроме того, надо учитывать и фактор зарождающейся конкуренции. К этому времени в Зеленограде начали оказываться платные медицинские услуги, работали фитнес-клубы. Оптимизма массовому жителю, находящемуся в то время на грани нищеты, это не прибавляло…

А.А.: - Можно только предполагать, кто организовал сбор подписей. Но их было много в той жалобе, которую направили в Управление здравоохранения Москвы. В зале Префектуры, куда пригласили всех подписавших жалобу (среди них жители города и врачи поликлиники №90) и куда приехал представитель Управления здравоохранения г.Москвы, я зачитал жалобу, и предложил С.Б. Вороновой дать объяснения. Я очень опасался, что под «нажимом снизу» проект могут «зарубить».

А.Н.: - Какова же была ее реакция?

А.А.: - Как потом она мне сказала, что для нее это был «гром среди ясного неба». Об опасениях говорили многие, но что может быть «организована» жалоба, она и не подозревала. И тем не менее, Софья Борисовна спокойно подошла к доске с мелом в руках (рисовала схемы), убедительно доказала перспективность проекта. Однако аудитория не успокаивалась. Порой даже в резкой форме задавали вопросы, ее ответы на них многих не удовлетворяли. Собрание грозило перерасти в «стихийный митинг», привычный для атмосферы конца 80-начала 90-х годов. Накал страстей утихомирил представитель Управления здравоохранения Москвы. Он сказал всего две фразы: «Во-первых, если Софье Борисовне удастся сделать всего 50% от сказанного, она оставит о себе добрую долгую память. Во-вторых, Управление здравоохранения гарантирует, что выделенные бюджетные средства на капитальный ремонт и реконструкцию поликлиники имеют целевое назначение – построить современное государственное медицинское учреждение, услуги которого для населения всего города будут бесплатными». Я со своей стороны заверил всех, что префектура будет осуществлять систематический контроль за ходом строительства и расходованием выделенных средств.

А.Н.: - И что же в итоге? Если говорить образно, генерал, получивший оружие (в данном случае деньги) оказался без армии? Коллеги-то не поддержали, а ведь они должны были параллельно с капремонтом и реконструкцией повышать свою квалификацию применительно к будущим новым условиям работы.

А.А.: - Мир не без добрых людей, а добрые дела привлекают к себе достойных… В Зеленоград на постоянное место жительство приехала семья военного, последние годы службы которого проходили в горячей точке – в Приднестровье. Его жена Иванова Диалина Александровна имела огромный опыт работы в Центре восстановительного лечения Приднестровья (как ни грустно об этом говорить, но в период существования СССР в союзных республиках зачастую дела шли лучше, чем даже в Москве, где движение в сторону создания Центров восстановительного лечения только зарождалось). Опытный физиотерапевт Д.А. Иванова, завхоз Антонина Петровна и Софья Борисовна – три женщины взвалили на себя объем работы больших коллективов: проектного института, института повышения квалификации и строительной организации.

А.Н.: - На мой взгляд, выбрать проектную мастерскую, которая бы поняла задумки заказчика, можно. Опытному физиотерапевту по силам организовать обучение и повышение квалификации для работы в отделении восстановительного лечения. А вот строительство? Моей фантазии не хватает даже сейчас, а что говорить о 1992 г.

А.А.: - Я взял строительство этого объекта под свой личный контроль. Мы с коллегами досконально проанализировали потенциал местных строителей… Все разваливалось… А рисковать мы не имели права. «Женская логика» одержимых идеей восстановительного лечения подсказала путь: нужно привлечь к строительству иностранные строительные фирмы и строительные материалы. На озере Круглое хорошо себя зарекомендовала турецкая строительная фирма, возводившая там престижный объект. Решили остановиться на этом варианте. Строительство и капремонт начались. Я ежедневно (утром и вечером) был на объекте, несмотря ни на что… Поликлинику (которая не закрывалась во время капремонта) постоянно посещал Цветков В.Г., справедливо считая ее своим будущим детищем.

А.Н.: - Цветков В.Г., действительно, крестный отец, от поддержки специалиста, руководителя Управления здравоохранения в тот момент зависело все, в том числе и Ваша позиция в этом вопросе, и позиция Управления здравоохранения г. Москвы.

А.А.: - Согласен… Василий Георгиевич не ошибся в своих «крестниках». Отделение восстановительного лечения создано для детей с проблемами органов дыхания, нервной системы, с врожденными и приобретенными заболеваниями опорно-двигательного аппарата, желудочно-кишечного тракта, почек, мочевыводящих путей... Перечень болезней можно продолжить...

А.Н.: - О 90-ой поликлинике заговорили, как о чуде.

А.А.: - Конечно, чудо. Вспомните 1996 год с его проблемами, когда начало функционировать это отделение. А здесь такое внимание к самому драгоценному имуществу человека, маленькому человеку, попавшему в беду. В отделении был открыт дневной стационар на 25 мест, который работал 12 часов в сутки. А лечебная грязь, которую привозили из Израиля, с Мертвого моря?! О целительных свойствах ее ходят легенды. Или лечение горным воздухом, когда за счет снижения содержания кислорода при нормальном атмосферном давлении в специальной камере стимулируются все жизненные процессы в организме. В этом лечении очень и очень нуждались больные с бронхо-легочной патологией, сердечно-сосудистыми и нервными заболеваниям. Были там и самые маленькие пациенты, начиная с трехнедельного возраста. Забавно было видеть голеньких карапузиков, которые вместе с мамами храбро плавали в специальном бассейне. Мне было интересно смотреть на плоды работы энтузиастов, и я иногда заходил в поликлинику, чтобы «подпитаться» положительными эмоциями.

А.Н.: - Я с Софьей Борисовной лично познакомилась в 1994 году, когда она пришла поинтересоваться нашим учебным заведением, поскольку у нее был сын в подростковом возрасте. Она объяснила, что целыми днями на работе, к тому же и в личном плане тоже свалились все беды. Онкологическое заболевание у единственной младшей сестры, потом ее смерть… На прекрасных глазах этой удивительной женщины появились слезы.

А.А.: - Да, ей было очень трудно…

А.Н.: - Про Зеленоград говорят, что это большая деревня: все знают обо всех и обо всем. О том, что идет борьба против планов превращения детской поликлиники в платную, я узнала от своего коллеги-миэтовца, который был в инициативной группе по закрытию проекта, и всю информацию приняла за чистую монету. Как мешают порой мнимые «народные защитники»!

А.А.: - Это уж точно.

А.А.: - Но и их понять можно…В 90-е годы народ потерял ориентиры. Если говорить образно, убрали компас, и как жить дальше, не научили…

А.Н.: - В этих условиях особо нужны были не только люди прозорливые… Нужны были люди, которые человеческую деятельность рассматривали бы с точки зрения понятий добра и зла.

А.А.: - Прозорливых людей было много, беда в том, что они свою активность рассматривали только с расчетом на личную выгоду, знали, какое место занять в новой России, чтобы оно способствовало личному обогащению.

А.Н.: - Согласна. Но мы в вами здесь их вспоминать не будем… Поговорим о тех, кто не потерял нравственный ориентир. Мы уже добрым словом помянули Валерия Георгиевича Цветкова, который с полуслова понял идею С.Б.Вороновой и стал активно помогать ее реализовывать…Таких примеров, связанных с его деятельностью, много.

А.А.: -Конечно, много. Вот почему я хочу побольше рассказать о нем самом. Это - врач, хирург высочайшей квалификации. С ним случилась большая беда: умер пациент, как это иногда случается во врачебной практике. Умер не в результате врачебной ошибки… Но отвечать пришлось Валерию Георгиевичу. Его осудили…При прошлой власти – конец карьере… Но он не сломался, не озлобился, не обиделся. Просто удивился, когда ему предложили возглавить Зеленоградское медицинское управление.

А.Н.: - Следовательно, те, которые его выдвинули «снизу» и поддержали «сверху», ломали старые стереотипы. Они заслуживают нашей благодарности, поскольку сделали правильный выбор, а это по силам только опытным людям, досконально знающим профессиональные тонкости.

А.А.: - И думающие о перспективе здравоохранения. Они не ошиблись. Валерий Георгиевич работал с полной отдачей сил, что называется «на износ».

А.Н.: - Иначе он и не мог. Такой он человек. По словам близких к его семье, после длинного рабочего дня он ложился на пол… Так ему легче было восстанавливать свои силы.

А.А.: - Вот и сгорел… Перенес три инсульта, на четвертом – сгорел. Утрата для зеленоградцев невосполнимая.

А.Н.: - Те, кому довелось с ним работать, отмечали, что в его деятельности чувствовался тот высокий профессионализм, который дается долгой выучкой и наследуется одним поколением мастеров у другого. Это помогало ему формировать кадры. В поле его зрения оказалась Лидия Дмитриевна Ротор, врач-невролог.

А.А.: - Я помню эту ситуацию. В поликлинику №230, которую только готовили к открытию, шел набор кадров. В.Г.Цветкова очень беспокоило тревожное положение в городе: в начале 90-х годов в два с половиной раза увеличилось количество инсультов и инфарктов с летальным исходом. Нужен был не просто хороший специалист по неврологии, нужен был человек творческий, хороший организатор, методист, способный развернуть работу по повышению профессионального уровня врачей.

А.Н.: - Итак, в 1994 году в Зеленоград переселяется москвичка Л.Д. Ротор как очередница на улучшение жилищных условий и оформляется на работу в готовящуюся к открытию поликлинику. Ее никто здесь не знал. Через три месяца В.Г.Цветков предлагает Лидии Дмитриевне занять должность окружного невролога.

А.А.: - Он, как говорится, «попал в десятку». С тех пор Л.Д.Ротор – бессменный окружной невролог Зеленограда.

А.Н.: - Его выбор, следовательно, не был связан с какими-то конкретными фактами ее биографии. Подсказала интуиция, основанная на предшествующем опыте.

А.А.: - А биография у нее оказалась самая подходящая: отличница, комсомольская активистка, труженица. Ведь она начала свою карьеру врача с дальнего подступа – с медучилища.

А.Н.: - И большая умница с самого раннего детства. Хотела быть учительницей, но прислушалась к материнскому совету и пошла по медицинской части. Это я узнала позднее из ее собственных уст, когда она отвечала на мои вопросы, как ей удалось спасти моего мужа. До знакомства с ней он глотал одни только таблетки. Она же поставила ему диагноз, срочно направила на операцию в Институт им. Склифосовского, где ему сделали своевременно шунтирование. Без ее вмешательства мужа давно бы не было в живых.

А.А.: - Это ведь было в 90-х годах? Теперь у нее опыт работы в неврологии уже 40 лет. Недаром к ней записаться на прием трудно. Но самая большая ценность ее личности заключается в том, что она всю жизнь учится сама и организует других, неустанно повторяя: «теория освещает путь практике». Должность окружного невролога помогает делать это более эффективно.

А.Н.: - Эрудиция, доброжелательный характер, общественная активность, трудолюбие прокладывали ей путь к карьере. После окончания медучилища ее направляют работать в сосудистое отделение в новой открывающейся больнице Москвы. Вскоре становится старшей сестрой. Здесь она прошла очень хорошую школу. Заведующая неврологическим отделением З.Н.Шмидт щедро передавала свой опыт молодым. Готовясь к обслуживанию Олимпиады-80, она три месяца вела занятия по неврологии. Учеба в медицинском институте и ординатуре окончательно сформировали специалиста-невролога высокой квалификации.

А.А.: - Кстати, Вы говорили, что в детстве у нее была мечта стать педагогом, как Вы думаете, не жалеет ли она, что ее желание не сбылось?

А.Н.: - Думаю, что нет. Ее профессиональный путь совпадал с рекомендациями знаменитого хирурга Н.И.Пирогова: «Дайте созреть и окрепнуть человеку…позднее он не за свое дело не возьмется». Возможность стать педагогом не просто общеобразовательной школы, а вуза у нее была. При сдаче вступительного экзамена по биологии в медицинский институт ее «пытали» три часа, в конце концов предложили работу на кафедре. Отказалась не сразу. Работа практикующего врача, который оказывает непосредственную помощь больным людям, оказалась ближе к сердцу.

А.А.: - Ну, что же, нам всем повезло. В заключение хочу добавить. Лидия Дмитриевна, несмотря на заманчивые предложения коммерческих лечебных заведений, остается работать в государственной структуре здравоохранения, где лечатся простые люди, которым «не по карману» частные клиники. Это свидетельствует о ее милосердии, доброте. И хочу ей самой пожелать отличного здоровья и долгих лет бодрой жизни.

А.Н.: - К этому пожеланию присоединяюсь и я, и очень многие зеленоградцы. Спасибо Вам, уважаемая Лидия Дмитриевна.
Алексей Алексеевич, вы правильно заметили, что к добрым делам «притягиваются» добрые люди. Пример тому – Леонид Анатольевич Денисов - главный врач Зеленоградского Центра государственного санитарно-эпидемиологического надзора.

А.А.: - Да, с Денисовым Л.А. городу повезло, хотя он мне своими исследованиями доставил немало дополнительных хлопот. Заканчивался 1992 год. К этому времени СЭС стали именоваться Центрами государственного санитарно-эпидемиологического надзора. Тем самым они получили статус федеральной государственной службы и обрели независимость от местных органов власти и здравоохранения. В этот переломный момент Зеленоград остался (по разным причинам) без руководителя. И никто из местных специалистов не стремился занять эту хлопотную должность.

А.Н.: - Как вышли из положения?

А.А.: - Объявили конкурс, в котором победил 40-летний Л.А. Денисов, имевший к этому времени огромный опыт работы по специальности.

А.Н.: - И на него обрушился целый комплекс нерешенных проблем советского периода и возникших новых… Об этом я прочитала в его книге «Тебе мы верно служим – наш Зеленоград». Поскольку он втянул и Вас в их разрешение, хотелось бы услышать Вашу версию «конфликта», корни которого уходят в период начала строительства Зеленограда. В общем хоре похвал Зеленограду диссонансом всегда звучала информация о массовом заболевании детей. Что можете сказать по этому поводу?

А.А.: - К огромному сожалению, могу подтвердить этот факт. Причины ему – непригодность артезианской воды для питья. В конце 50-х годов вся Москва, за исключением бывшего Ленинградского района столицы, уже отказалась от этого вида питьевого водоснабжения. В 1958 году, то есть на стадии проектирования города, анализом качества артезианской воды занимались солидные научные учреждения. Они-то и дали положительное заключение, в котором отмечалось, что «по своему качеству артезианские воды удовлетворяют всем показателям ГОСТа и, как правило, не требуют никакой дополнительной обработки до подачи потребителям»…

А.Н.: - Сейчас жители проблемных микрорайонов (5, 6 и 7) пьют чистую воду, поступающую от Северной водопроводной станции. А как долго они «травились» артезианской водой?

А.А.: - Стыдно сказать, но очень долго, до 1997 года…

А.Н.: - Почему именно Вы начали заниматься этой очень непростой проблемой? Да еще в такое трудное безденежное время?

А.А.: - Ситуация изменилась. Санитарные врачи обрели независимость. Под руководством Л.А. Денисова, не только классного специалиста в своей области, но, что очень важно, – человека с высокой гражданской позицией, умеющего грамотно защищать здоровье жителей, провели тщательные исследования и поставили вопрос «ребром» о закрытии артезианских источников водоснабжения. Руководство Водоканала как в Москве, так и в Зеленограде, увидев в такой постановке вопроса косвенный укор, обиделось. Пришлось вникать во все тонкости...

А.Н.: - Л.А. Денисов и его команда не хотели никого обижать, отмечая большие заслуги «Зеленоградводоканала», который по праву являлся пионером в решении многих вопросов водоснабжения. И об этом он пишет в своей книге: «Именно здесь впервые в СССР была создана автоматизированная система управления объектами водоснабжения, водоводами, артезианскими скважинами, резервуарами питьевой воды, многочисленными насосными станциями и многим, многим другим. Благодаря созданной АСУ зеленоградцы не знают, что такое перебои в водоснабжении, чего не скажешь, например, о многих районах столицы или Санкт-Петербурга. Никто не пытался обвинить специалистов Водоканала. Разве были они повинны в том, что изначально их сориентировали на глубокие артезианские воды?»

А.А.: - Но конфликт все-таки между ними был, и мне пришлось в нем разбираться. 27 ноября 1996 года состоялось заседание коллегии префектуры, где с докладом «О состоянии неинфекционной заболеваемости в Зеленоградском АО и мерах ее профилактики» выступил Л.А. Денисов. Честно сказать, первая моя реакция была такая же, как и у представителей «Водоканала»: «Не может быть!». Но аргументы были убедительными. И как ни трудно было с финансами, на программу исследований пришлось выделить солидную сумму. Работа пошла. Результаты Вы уже знаете.

А.Н.: - Знаю. И не только я. За что Вас и уважают в городе. Стратегические приоритеты - человек, его здоровье, среда обитания, работа - выстроенные Вами, нелегко было реализовывать в те драматичные, а порой и трагичные дни 90-х годов. Мягко говоря, 90-е годы были очень непростыми, а по существу тяжелейшими. Люди выживали, адаптировались к новой жизни. В этих условиях большую роль играет просветительская работа. Ее старые институты – общество «Знание», идеологический отдел РК КПСС и др. – рухнули. Давайте вспомним, что приходило на смену…

А.А.: - Очень многое… Появилась местная пресса. Не все новые газеты выдержали испытание временем. Но старожилы – газета «41» и «Зеленоград сегодня» ведут отсчет с того времени, бессменным оказались и их организаторы – Кутырева Татьяна Октябревна и Кузнецов Анатолий Закирович. И уж что совсем новое – это местное радио и телевидение «Элитекс».

А.Н.: - «Элитекс» не выдержал испытание временем. А зеленоградское радио ведет передачи на разные темы до сих пор. Зародилось оно еще в конце 80-х годов по инициативе РК КПСС и его же обслуживало. Но пришли новые времена, а с ними и новые люди. О них мы и поговорим.

А.А.: - Согласен. Из всех я бы выделил Кузнецова Анатолия Закировича, Этот талантливый организатор умел выходить из труднейших ситуаций, сохраняя самообладание, продолжая искать и находить пути сохранения, выживания и развития того дела, которому он посвятил много лет своей жизни.

А.Н.: - Я знаю Анатолия Закировича с 1980 года, когда он поступил после службы в армии на подготовительное отделение МИЭТа, потом наблюдала за его студенческой жизнью – он был отличник в учебе и активный авторитетный комсомолец. Еще первокурсником его избирают в факультетское бюро ВЛКСМ, а на Ш курсе он становится членом комитета комсомола всего института. В это время я была заместителем секретаря парткома МИЭТ по идеологии, а потому хорошо знала и ценила общественную работу Кузнецова. Он выделялся среди других своей целеустремленностью, трудолюбием и надежностью. И любознательностью - отличительной чертой журналистов. Это лучше всего можно выразить словами Б.Пастернака:

Во всем мне хочется дойти до самой сути,
В работе, в поисках пути, в сердечной смуте.
До сущности протекших дней, до их причины,
До оснований, до корней, до сердцевины.

А.А.: - А ведь он, действительно, с 17 лет стал сотрудником районной газеты в Ростовской области, а через месяц его назначили корреспондентом-организатором на радио, Здесь он в одном лице совмещал все должности – и организатор, и корреспондент, и журналист, и ведущий. И в армии его публиковала газета «Военный округ», сотрудничал он также и с батальонным радио. Эти факты биографии я узнал в период избирательной кампании 1989 года в Зеленоградский совет. Став депутатом, Анатолий Закирович вошел в комиссию по гласности со всеми вытекающими отсюда последствиями – установлены контакты с сотрудниками Зеленоградского радио, расширилась проблематика передач. Именно в это время он встретился с Галиной Александровной Коноваловой, которая «с головой окунулась» в тяжелейшую работу по техническому оснащению радио.

А.Н.: - Но это было еще советское время. Инициатива «давилась» на корню. Так, секретарь Зеленоградского райкома ВЛКСМ Александр Чуенко предложил создать при Зеленоградском радио молодежную редакцию и, зная, что у Анатолия Кузнецова есть опыт и желание работать в этой сфере, рекомендовал его на эту работу. Но «палки в колеса» начала вставлять главный редактор (ставленница РК КПСС), все предложения, как содержательного характера, так и технического оснащения наталкивались «на штыки». Пришлось распрощаться с мечтой и пойти работать по специальности на «Ангстрем».

А.А.: - В 1991 году после августовского путча радио, как рупор старой власти закрыли.

А.Н.: - В начале марта 1992 года оно было приватизировано одним из «прозорливых» активистов, нацеленных на личную выгоду. Новый хозяин предложил А.З.Кузнецову должность генерального директора радиокомпании «Зеленоград-сегодня», Г.А Коновалова стала главным редактором и ведущей. 6 июля - начало функционирования прямого эфира на радио Зеленограда. Однако новый собственник не спешил вкладывать средства в развитие радио, и оно влачило жалкое финансовое существование. Вынуждена была уйти на старое место работы – радиовещание «Ангстрема» - Г.А.Коновалова.

А.А.: - Анатолий Закирович в этой трудной ситуации продемонстрировал свои бойцовские качества. Как человек перспективно мыслящий он искал пути финансирования для реализации своих творческих задумок. Параллельно занялся коммерческой деятельностью, чтобы сохранить собранный им работоспособный коллектив.

А.Н.: - Это был наиболее оптимальный и своевременный путь: он открыл две коммерческие палатки, прибыль от которых вкладывал в выживание зеленоградского радио. Но собственник ждал дивидентов, а их не было. Возник конфликт.

А.А.: - Да, это было трудное время. Собственник в 1994 году решил закрыть радио, продав акции.

А.Н.: - Два бывших друга с разными жизненными позициями оказались по разным сторонам «баррикад».

А.А.: - Да, это так. Собственник (не будем называть его имени, он сейчас живет в Канаде) отговаривал друга от покупки акции, мотивируя это тем, что радио убыточное. Я в этой ситуации поддерживал Кузнецова.

А.Н.: - Ваша поддержка была существенной. Вы из средств города выделили восемь миллионов, кроме того договорились, что районные управы тоже будут вносить свою лепту.

А.А.: - В результате было создано акционерное общество «Зеленоград- сегодня», А.З.Кузнецов стал держателем контрольного пакета акций. Радио, хотя и спасли, но его надо было постоянно финансово подпитывать.

А.Н.: - Помощь пришла самым неожиданным образом. В 1998 году фонд «Евразия» объявил конкурс на лучшую работу по организации эфирного времени. Финансировало престижный международный конкурс правительство США. Кузнецов А.З. принял в нем участие и, став победителем, получил грант в размере 20 тысяч долларов.

А.А.: - Да плюс доходы от палаток. Все эти средства он направил на техническое и инновационное развитие радио, обучение персонала, стажировки.

А.Н.: - В год получения гранта случился дефолт, в результате которого рублевый эквивалент премии увеличился в четыре раза. Это, наверное, единственный положительный результат дефолта. Зеленоградское радио, став заметным явлением, привлекло внимание «бандитов из государственных структур». По-другому отдельных чиновников из Министерство связи назвать трудно.

А.А.: -Но и тут он показал себя грамотным бойцом. Проинформировал сложившуюся ситуацию ФСБ, Бандиты были выявлены и осуждены.

А.Н.: -Компания «Зеленоград – сегодня» выпускало также газету под одноименным названием. Здесь публиковались не только материалы, освещающие повседневные события. Именно эта газета стала популяризировать краеведческую тему, привлекая внимание зеленоградцев к истории своей малой родины, событиям Великой Отечественной войны, которые проходили на ее территории. И радио, и газета вели большую просветительскую работу. Лично я неоднократно печаталась и выступала на радио с различными темами. Особенно удачными, на мой взгляд, были «Беседы о Пушкине».

А.А.: - Большая просветительская работа велась и по линии Московского Фонда развития парламентаризма. Его филиал был открыт в Зеленограде.

А.Н.: - Возглавляла его Нелли Николаевна Смирнова. Именно она попросила меня подумать, как лучше политически просвещать молодежь, в частности, учащихся. Мы разработали проект «Учимся демократии» и приступили к его реализации в момент начала избирательной кампании по выборам в Московскую городскую думу. Это было в 1997 году.

А.А.: - Очень хорошо помню эти выборы и кандидатов, людей достойных, но очень разных и по характеру, и по программам, да и по жизненному опыту. Все это определило особый накал борьбы за голоса зеленоградцев.

А.Н.: - Проект «Учимся демократии» предусматривал организацию деловой игры в форме открытого урока с использованием литературы, изобразительного творчества и зрителей. Он оказался настолько увлекательным и интересным, что ребят пригласили выступить на зеленоградском радио. А для нашего коллектива этот проект открыл новую страницу в своей творческой работе.

А.А.: - Эта страничка заслуживает того, чтобы о ней узнало и современное поколение учителей и учащихся.

А.Н.: - Эта страничка очень большая. Она может вылиться в целую книгу. Отмечу главные штрихи. Первый базовый компонент проекта – создание ученической организации с широкими полномочиями. Ребята активно включились в работу. Главный вектор деятельности помогла определить кандидат в депутаты Московской городской думы Зинаида Федоровна Драгункина. Ее агитационный плакат со словами «Творить добро – счастливый мой удел!» был расклеен по всему городу. После обсуждения единогласно принято решение о названии организации «Республика Добра».

А.А.: - Выходит, «Республика Добра» - долгожитель… И ведет начало от победившего кандидата – Драгункиной З.Ф.

А.Н.: - В какой-то степени – да. И это не случайно. Даже в самом слове заложен огромный потенциал. Надо только по-умному, творчески им распорядиться. Как распорядились мы, свидетельствует содержание деловой игры «Учимся демократии», которая была вынесена на «суд» учащихся Ржавской школы (где мы арендовали помещение), выступивших в качестве своеобразного электората. Всех участников игры распределили по жребию на три группы – по числу первых трех зарегистрированных депутатов: представителя КПРФ, выпускника МИЭТ, главного инженера завода «Микрон», Федора Константиновича Железнова, основателя и президента благотворительной организации - Центра народной помощи «Благовест» Зинаиды Федоровны Драгункиной и самовыдвиженца, независимого кандидата Леонида Владимировича Облонского. У каждого кандидата в депутаты были доверенное лицо и группа поддержки. Он же выступал в роли оппозиции по отношению к другим кандидатам. Голоса подсчитывал избирком. На сцене развернулись увлекательные дебаты между кандидатами, которые выступали в качестве предков исторических личностей – матроса Железняка (Ф.К. Железнов), Елизаветы Драбкиной – соратницы В.И. Ленина (З.Ф. Драгункина) и белогвардейца – поручика Оболенского (Л.В. Облонский). В итоге победу одержала команда, защищавшая кандидатуру Е.Драбкиной (З.Ф. Драгункина).

А.А.: - Как случилось и на самом деле. Из всех депутатов, представлявших интересы зеленоградцев в Мосгордуме, Зинаида Федоровна оставила самый заметный след.

А.Н.: - Полностью с Вами согласна… Один спортивный комплекс «Благовест», построенный благодаря усилиям депутата на внебюджетные средства, что стоит! Да, интересные были времена…
Алексей Алексеевич, Вы оказались в водовороте событий и достойно из него вышли, вышли в тот момент, когда, начиная с 1999 года, наметилось некоторое оживление экономической и финансовой ситуации. Возврата назад уже не было. Можно было со спокойной совестью власть передавать представителям нового поколения. Но в памяти зеленоградцев Вы так и останетесь первым префектом новейшей истории Зеленограда, с именем которого связана проложенная через дебри тропинка к новой, более счастливой жизни.

А.А.: - Это не только моя заслуга. Тропинку прокладывали все по мере своих сил и возможностей, борясь с обрушившимися на них трудностями. Выдержали, выстояли. Огромное спасибо всем зеленоградцам! Дорогу же будут прокладывать другие, идущие вслед за нами.

Дорогу делает не первый
(размышления вместо заключения)

А.Н.: - Ваше представление о месте первых созвучно с мыслями поэта-фронтовика Сергея Орлова. Отрывком из его стихотворения "Дорогу делает не первый" мы и закончим нашу беседу:

Дорогу делает не первый,
А тот, кто вслед пуститься смог.
Второй.
Не будь его, - наверно,
На свете не было б дорог.
……
И ПЕРВЫЙ лишь ВТОРОГО ради
Мог все снести, мог пасть в пути,
Чтоб только тот поднялся сзади,
Второй, чтобы за ним идти.
Я сам видал, как над снегами,
Когда глаза поднять невмочь,
Солдат вставал перед полками
И делал шаг тяжелый в ночь.
В настильной вьюге пулемета
Он взгляд кидал назад: «За мной!»
Второй поднялся.
Значит, рота
И вся Россия за спиной.

А.Н.: - Теперь все дело за тем, каким будет второй... И все-таки хочется верить, что «второй» будет достоин своих предшественников. А потому заканчиваю нашу беседу с Алексеем Алексеевичем Ищуком словами, которые использовали подростки конца 90-х гг., первые добряки в своем проекте «Учимся демократии», они взяли их из поэмы А.Твардовского «За далью даль»:

За далью – даль,
За вехой – веха.
За полосою – полоса,
Не легок путь,
Но ветер века
Он в наши дует Паруса!

К НАЧАЛУ СТРАНИЦЫ