Владимир Янин, генеральный директор АО "Завод "Компонент". Фото ©Зеленоград сегодня. Алина Кузнецова.
30.03.2016
16865 
0
Владимир Янин: «Именно человек является главным и самым важным звеном любого процесса производства»
Зеленоградская микроэлектроника пережила не один экономический кризис и по-прежнему является флагманом отрасли. Здесь максимально сконцентрированы научные и производственные силы. Начиная с шестидесятых годов двадцатого века в нашем городе создавались объединения научно-исследовательских институтов, опытных производств и заводов, обеспечивающие расцвет отечественной микроэлектронной промышленности.За прошедшие 50 с лишним лет предприятия приобрели немалый опыт и понимание того, что политические процессы, изменения в экономике, особенности управления предприятиями серьезнейшим образом повлияли на их жизнеспособность, что эффективная деятельность на протяжении всего этого времени, необходимая для сохранения научного и производственного потенциала, по силам только тем предприятиям, которые сохранили уникальные производства, учли стремительные изменения в экономике, поддерживали научную деятельность, развивали производство, сохраняли коллектив и думали о нуждах государства. Одно из таких объединений, выстроенных по принципу синергии — совокупности научных разработок, опытных работ и серийного производства, — НПО «ЭЛАС» и его головное предприятие АО «ЗАВОД «КОМПОНЕНТ».
Два года назад «Компонент» отметил свой полувековой юбилей. Об истории предприятия и о том, как живет завод сейчас, в непростой экономической ситуации в стране, корреспонденту газеты «Зеленоград сегодня» рассказал генеральный директор Владимир Янин.
— Владимир Иванович, завод «Компонент» занимает устойчивое положение в отечественной электронной промышленности практически все годы своего существования. Как удается достичь такой стабильности?
— Наше предприятие уникальное, занимает одно из ведущих мест среди предприятий радиоэлектронной промышленности. Завод специализируется на производстве высокотехнологичных радиоэлектронных изделий для военно-промышленного комплекса и космической отрасли страны. «Завод «Компонент» — одно из немногих предприятий отрасли, которое даже в период кризисов уверенно и стабильно выполняет государственный оборонный заказ и наращивает объемы производства, осваивает производство новых, наукоемких, высокотехнологичных изделий: систем спутниковой связи, радиолокации, УКВ и КВ-связи, устройств управления высокоточным оружием. Мы разрабатываем и производим высокотехнологичную радиоэлектронную продукцию, востребованную на российском рынке.
Эту нишу в отечественной экономике завод занял с самого момента основания в 1964 году. Благодаря философии изготовления качественных электронных изделий на основе инновационных разработок с помощью современного оборудования в социально комфортной среде завод преодолел многие трудности, которых не смогли избежать некоторые наши коллеги.
Предприятие сохранило все уникальные технологии, освоенные более чем за полувековую историю существования. И сейчас «ЭЛАС» в составе НПО активно занимается внедрением новых разработок. Это позволило в 2000-е годы усовершенствовать имеющиеся технологии и добиться новейших разработок, отвечающих современным требованиям, что явилось толчком для дальнейшего роста производственного потенциала предприятия.
Философия предприятия подразумевает высокоэффективное и высокорентабельное производство, обращенное к человеку, а следовательно, и к обществу. Ведь именно человек является главным и самым важным звеном любого процесса производства.
— Означает ли это, что во все времена на «Компоненте» научно-производственный процесс и так называемая социалка — сохранение коллектива и создание условий социальной поддержки для каждого работника — являются неразрывными частями существования предприятия?
— Безусловно, инновационность, высокая рентабельность, эффективность и социальная защищенность коллектива — понятия, на которых строится наша философия. Эти принципы были заложены отцами-основателями завода «Компонент» и активно поддержаны Владимиром Степановичем Серегиным, который сейчас является главой нашего объединения «ЭЛАС». Под его руководством «Компонент» сумел сохранить не только уникальные технологии, но и традиции предприятия.
Владимиру Степановичу в непростые перестроечные годы удалось сберечь коллектив предприятия, состоящий из квалифицированных и творческих людей. Это помогло нам сейчас возродить традицию наставничества, так называемую преемственность поколений.
— Владимир Иванович, расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.
— Задача и цель каждого предприятия — производить качественные изделия. В нашей высокотехнологичной отрасли важнейшее значение имеют опыт каждого работника, его практические знания.
Конечно, мы работаем по задокументированным, согласованным и утвержденным технологическим процессам. Следуя им, обладающий необходимыми знаниями молодой работник способен производить продукт. Но завод «Компонент» известен всей стране как предприятие самого высокого класса, делающее высокоточную аппаратуру повышенного качества и надежности. Именно этого мы достигаем наставничеством, когда молодому сотруднику помогает более опытный и квалифицированный. Многолетняя практика показала, что это снижает время адаптации новичка в коллективе и позволяет избежать ошибок при освоении новых технологических процессов.
Когда я только пришел на предприятие, столкнулся с тем, что не все опытные мастера готовы были делиться с молодежью секретами своей работы. Возможно, это своего рода ревность. Помня об этом, мы сейчас возродили известную с советских времен традицию, когда рядом с молодым работником в течение трех месяцев находится опытный работник. Весь период наставничества опытные наставники получают доплату к основному заработку. По его окончании мы проводим тестирование молодого сотрудника.
Сейчас у наших ветеранов появилась заинтересованность в работе с молодежью: они с удовольствием берут новичков, обучают.
Таким образом, мы достигаем главной цели — сохранения стабильного коллектива и безболезненного его омоложения. В последние годы многие предприятия нашей отрасли страдают от текучки кадров. Нам удается избежать этой проблемы.
— Текучка кадров начинается, когда люди перестают ощущать финансовое и моральное удовлетворение от работы и социальную поддержку со стороны предприятия. Как вы решаете эти вопросы?
— Как я уже говорил, философия «Компонента» — повышение эффективности производства и социальной защищенности коллектива.
За последние годы наши объемы производства сильно увеличились. Так, в 2015 году объемы выпуска продукции выросли в два раза. В 2016 году также планируем двукратное увеличение портфеля заказов.
Рост доходов предприятия позволяет не только постоянно модернизировать парк нашего оборудования, но и выделять немалые средства на социальную поддержку коллектива.
Так, в прошлом году мы увеличили зарплату инженерно-технологическому персоналу на 10%. Люди, работающие на производстве, получают зарплату по сдельной системе оплаты труда. Рост объемов производства дает им возможность зарабатывать больше. При выполнении государственного заказа крайне важно соблюдение сроков. С этой целью на некоторых «узких» участках мы вынуждены вводить трехсменный рабочий график, в результате появляются дополнительные рабочие места.
Также мы стараемся обеспечить социальную поддержку наших сотрудников и по другим направлениям. Весь коллектив застрахован по системе добровольного медицинского страхования. То есть в случае возникновения у человека чрезвычайной или критической ситуации со здоровьем он получает от предприятия необходимую помощь. Случаи бывают разные. Бывает, выделяем деньги сотрудникам на покупку дорогостоящих лекарств.
Понимаете, у каждого человека есть свой личный или семейный бюджетный план. Но вдруг возникают проблемы, решение которых требует затрат, превышающих его возможности. Он обращается к нам за помощью и получает ее.
В обязательный социальный пакет на нашем предприятии входят также бесплатные путевки в летние лагеря для детей сотрудников, на территории завода работает стоматологический кабинет, куда сотрудники могут обратиться в свободное от работы время. Желающие члены профсоюза также могут получить абонемент в «Грин Сити» с 50%-ной скидкой на оздоровительный комплекс (баня, фитнес, бассейн). В одном из корпусов завода мы открыли столовую для своих сотрудников.
— В одном из интервью Владимир Степанович Серегин сказал, что «коллектив завода «Компонент» — это большая и дружная семья, где каждый на виду, и каждый может реализоваться». Как и по каким критериям вы подбираете сотрудников? Есть ли сейчас вакансии?
— Вакансий достаточно много. В основном это конструкторы, регулировщики, технологи, то есть требуются работники с высшим техническим образованием. Кроме того, нашему предприятию постоянно требуются работники ряда рабочих профессий. В частности, механическому производству нужны квалифицированные фрезеровщики, токари, шлифовщики.
Мы тесно сотрудничаем с НИУ «МИЭТ» и Политехническим колледжем № 50 в плане подготовки кадров для производства. Ежегодно у нас проходят практику по 30-40 студентов. С некоторыми из них мы сразу заключаем договор о трудоустройстве на заводе по окончании учебы. Во время обучения мы платим им небольшую стипендию.
В общем, грамотным и добросовестным людям мы всегда рады. Моя же задача как руководителя — обеспечить их работой в комфортных условиях, с возможностью достойного заработка и социальной поддержкой.
Полностью согласен с Владимиром Степановичем в том, что наш коллектив — это большая семья. Мы должны создать условия, при которых каждый сотрудник будет уверен в завтрашнем дне, в том, что он сможет применять свои знания в работе и вовремя получать за это достойную зарплату.
Сейчас для этого есть все условия. Предприятие находится на подъеме, объемы производства растут.
— Владимир Иванович, возвратимся к истории «Компонента» и ставке на сохранение уникальных технологий. Как отразилось возрождение НПО «ЭЛАС» на заводе?— Научно-производственное объединение «ЭЛАС», прежде всего, обладает синергическим эффектом. То есть общую задачу выполняют предприятия одной отрасли, имеющие тесные производственные связи. Завод «Компонент» — головное предприятие в объединении. У нас появилась возможность решать новые производственные задачи, распределить нагрузку для более гибкого подхода к принятию решений в области производственной кооперации. Совершенствование производственных связей внутри объединения позволило расширить географию нашей деятельности, развить научную и производственную базу в других регионах. Структура, в которой объединены все составляющие — от научных разработок до серийного производства, — дала возможность максимально усовершенствовать производственный процесс и, соответственно, повысить качество продукции, увеличить ее конкурентоспособность. Тесное сотрудничество всех предприятий НПО «ЭЛАС» при общей ответственности позволяет добиваться сокращения сроков выполнения и повышения качества выпускаемой продукции в интересах государственного заказчика. Для нас как для частного предприятия, участвующего в конкурсах на право получения государственного заказа, это очень важно.
Недавнее возрождение в составе НПО «ЭЛАС» научно-исследовательского института — НИИ Микроприборов им. Г. Я. Гуськова — также сыграло большую роль в развитии завода «Компонент» и всего объединения. Напомню, что в советские годы завод «Компонент» был опытным заводом при Научно-исследовательском институте микроприборов. Когда в 90-е годы НИИМП был ликвидирован, «Компонент» был вынужден перейти на серийное производство, что далось с очень большими трудностями. Спасло ситуацию лишь то, что на нашем предприятии работали конструкторы и технологи высочайшего класса, творческие люди. Именно их талант и опыт помогли сейчас возродить институт. С НИИ Микроприборов связывает свое будущее развитие не только «Компонент», но и все предприятия объединения. Институт уже дал нам возможность заключения договоров с новыми заказчиками, разработал новые технологии, которые внедряются на нашем заводе. Сейчас в разработке конструкторов НИИ находятся несколько новых изделий, к серийному изготовлению которых, надеюсь, мы скоро приступим.
— Вы работаете только с разработчиками НИИМП им. Г. Я. Гуськова?
— В основном с нашим институтом, но некоторые разработки для нас выполняют и другие предприятия, например ГУП НПЦ «СПУРТ» разработал не имеющую аналогов систему спутниковой радиосвязи нового поколения.
Один из наших самых давних и крупных партнеров — НИУ «МИЭТ», руководимый Ю. А. Чаплыгиным. С конструкторами университета мы совместно разрабатываем и серийно изготавливаем целую серию изделий, участвуем одновременно в нескольких опытно-конструкторских работах. Я считаю, что на сегодняшний день в НИУ «МИЭТ» выращена одна из сильнейших школ разработчиков в стране, а их работы имеют уровень самых высоких мировых технологий.
— Повышение объемов производства, о котором вы говорили, дает только гособоронзаказ?
— Исторически «Компонент» работает на оборону страны. После сложных времен, когда оборонная промышленность находилась в упадке, наша отрасль вновь набирает силу, возрождается. Поэтому в нынешнее непростое для экономики страны время предприятие оказалось на передовых позициях стратегического курса государства.
Структура и мощности «Компонента» позволяют участвовать в кооперации различных уровней с другими предприятиями, выполняющими госзаказ. Например, наши линии металлообработки, гальваники пользуются спросом у коллег по всей стране.
В этой связи хочу отметить, что модернизация оборудования у нас идет постоянно. Раньше мы не могли себе позволить выделять много денег на это. Но сейчас, на подъеме, стараемся за счет прибыли обновить наш парк. В этом огромная заслуга президента НПО «ЭЛАС» Владимира Степановича Серегина. Обладая большим опытом и знаниям в области крупного производства, он прекрасно понимает, что высокотехнологичные приборы невозможно качественно делать на устаревших станках. Поэтому решения о модернизации и покупке нового оборудования принимаются без проволочек.
— Удается ли вам полностью перейти на элементную базу отечественных производителей?
— Мы принимаем максимальные усилия в этом направлении, но сталкиваемся с определенными сложностями. Не так давно у нас возник прецедент, когда было принято решение перевести одно из изделий на отечественную элементную базу, в результате стоимость и сроки поставки комплектации по сравнению с импортными аналогами выросли в несколько раз. Иногда предлагаем заказчику самому принять решение, часто находим компромиссный вариант, ведь это вопрос рентабельности предприятия. При выполнении государственного заказа нам необходимо, по условиям госзакупок, принимать меры к снижению стоимости изготавливаемой продукции и выполняемых работ. Поэтому основным критерием при выборе поставщика является цена на продукцию и ее качество.
Большинство российских предприятий, в том числе мы и поставщики элементов, сталкиваются и с проблемой роста тарифов на коммунальные услуги, что тоже увеличивает себестоимость продукции. С учетом всего этого переход на отечественные материалы и комплектующие в настоящее время мне кажется достаточно затруднительным.
В связи с ростом объема заказов мы начали загружать российские предприятия, занимающиеся производством элементной базы. Но от сотрудничества с некоторыми пришлось отказаться: их оборудование и мощности просто не позволили увеличить объемы. Есть и хорошие примеры. Так, наши партнеры — казанский завод «Элекон» — оперативно, под наш заказ, увеличили свои мощности. В этом большая заслуга их директора, который смог получить поддержку республиканского руководства и найти средства.
Конечно, государственные программы поддержки отечественных разработчиков и производителей дают возможность предприятиям расти и развиваться. Со временем вся промышленность выйдет на новые темпы. Но сейчас нужны компромиссные решения. Нужно найти правильный баланс между отечественной и импортной элементной базой.
— Владимир Иванович, участвуете ли вы в этих программах, получаете ли субсидии и прочие преференции от государства или Москвы?
— Нет, мы частное предприятие, государственные заказы получаем по результатам проводимых конкурсов. Участвуем в конкурсах на общих основаниях, предложенные нами условия являются наилучшими и обеспечивают нашу победу. Как я уже говорил, «Компонент» обладает достаточными мощностями и уникальным коллективом, чтобы выполнить любую задачу.
От Москвы мы тоже никакой поддержки не получаем. Тенденция столичного правительства на увеличение собираемости налогов понятна. Но способы достижения этой цели вызывают массу вопросов. В течение всего срока существования предприятия один из корпусов нашего комплекса обоснованно считался производственным зданием, а в 2014 году правительство Москвы издает постановление, в соответствии с которым относит этот корпус к разряду коммерческих, что соответственно повышает налоговую нагрузку на собственника, т.е. на завод «Компонент». Отнесение здания к категории коммерческих ничем не обусловлено и совершенно не обоснованно. В результате налог на имущество вырос многократно, за землю, на которой стоит корпус, раньше мы платили 100 тыс. руб., а теперь — 10 миллионов!
Вот так, вместо помощи от города, тот самый отечественный производитель получает увеличенные в разы выплаты в виде налога и арендной платы.
Конечно, мы будем обращаться в суд и доказывать свою правоту. Но обидно тратить время на тяжбы вместо того, чтобы работать на благо страны.
Не хочется заканчивать интервью на обсуждении проблем.
Поэтому пожелаю нашему предприятию развития, процветания и преодоления всех трудностей. Как руководитель предприятия обещаю нашему коллективу сделать все, чтобы сохранить добрые традиции «Компонента», ту теплую, семейную атмосферу, созданную больше 50 лет назад.
Беседовал Вадим Стравчинский, корреспондент "Зеленоград сегодня"
АО «ЗАВОД «КОМПОНЕНТ» зарегистрировано Московской регистрационной палатой 4 октября 1993 года и является правопреемником государственного завода «КОМПОНЕНТ», существующего в Зеленограде с 1964 года. Завод входил в состав НПО «ЭЛАС», гордое название которого восстановлено в память о легендарном объединении, руководителем и генеральным конструктором которого был Г. Я. Гуськов.
В годы перестройки прогрессивно мыслящий Геннадий Яковлевич Гуськов сам инициировал создание самостоятельных научных предприятий, выросших из НПО «ЭЛАС». Однако отсутствие у новых руководителей опыта самостоятельного руководства привело к распаду объединения на отдельные нежизнеспособные части. Руководитель НПО «ЭЛАС» не мог допустить разрушения накопленного научного и производственного потенциала и, веря в то, что усилиями талантливых и целеустремленных людей можно противодействовать надвигающему развалу, поручил директору завода «КОМПОНЕНТ» В. С. Серегину взять на себя ответственность за сохранение от разорения уникального предприятия. Долгий путь прошел В. С. Серегин со своими соратниками, сохранил завод, и 25 мая 2009 года было создано НПО «ЭЛАС», в состав которого вошли не только часть предприятий, входивших в НПО «ЭЛАС» до разделения, но и вновь образованное АО «НИИ Микроприборов им. Г. Я. Гуськова». Президентом НПО «ЭЛАС» стал Владимир Степанович Серегин